Đăng ký giữ chỗ miễn phí

BUỔI ZOOM MIỄN PHÍ DÀNH CHO DOANH NGHIỆP SME
SỐ HÓA QUY TRÌNH · 6 BƯỚC SỐ HÓA QUY TRÌNH CHO DOANH NGHIỆP SME

Đừng mua phần mềm khi quy trình chưa sẵn sàng

Nắm rõ 6 bước giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào con người, kiểm soát công việc bằng dữ liệu và sẵn sàng mở rộng mà không làm bộ máy thêm hỗn loạn.

Đăng ký giữ chỗ miễn phí →

Xem lộ trình 6 bước

Số lượng người tham dự có thể giới hạn để đảm bảo phần hỏi đáp.
Hệ thống đăng ký đang mở
PPower Process Lab
TRỰC TUYẾN
WORKSHOP THỰC CHIẾN
Từ quy trình thủ công
đến vận hành bằng dữ liệu
HÌNH THỨC
Trực tuyến qua Zoom
THỜI LƯỢNG
2,5 giờ
CHI PHÍ
Miễn phí
THỜI GIAN
Ngày – giờ đang cập nhật
MN
CHUYÊN GIA TƯ VẤN
Mai Trọng Nguyên
ZOOM TRỰC TUYẾN
2,5 GIỜ
6 BƯỚC TRIỂN KHAI
MIỄN PHÍ
01 · NHÌN ĐÚNG VẤN ĐỀ

Doanh nghiệp của bạn có đang “vận hành bằng trí nhớ”?

Khi công việc chỉ tồn tại trong tin nhắn, file riêng và kinh nghiệm cá nhân, người quản lý không thể nhìn thấy toàn bộ hệ thống.
01
Công việc được giao và cập nhật chủ yếu qua Zalo.
02
Mỗi phòng ban sử dụng một file Excel riêng.
03
Nhân viên mới phải hỏi người cũ mới biết cách làm.
04
Một người nghỉ việc có thể khiến cả quy trình bị gián đoạn.
05
Báo giá, hợp đồng và đề nghị thanh toán phải nhập lại nhiều lần.
06
Quản lý không biết công việc đang ở đâu, ai đang giữ và khi nào hoàn thành.
07
Đã mua phần mềm nhưng dữ liệu và cách làm vẫn rời rạc.
!
Vấn đề ở chỗ quy trình chưa đủ rõ ràng để đưa lên phần mềm.
02 · CHI PHÍ ẨN

Sự thiếu rõ ràng đang lấy đi điều gì của doanh nghiệp?

01

Thời gian

Tìm kiếm, xác minh và đối chiếu thông tin giữa nhiều nguồn.
02

Chất lượng

Sửa lỗi, nhập lại dữ liệu và làm lại công việc đã hoàn thành.
03

Tốc độ

Phê duyệt, báo giá và phục vụ khách hàng bị kéo dài.
04

Trách nhiệm

Khó xác định ai đang giữ việc và điểm nào đang bị nghẽn.
05

Tri thức

Kinh nghiệm của người giỏi rời khỏi doanh nghiệp cùng họ.
06

Khả năng mở rộng

Mô hình khó được nhân rộng sang đội nhóm hoặc chi nhánh mới.
Số hóa hiệu quả không bắt đầu bằng việc chọn phần mềm. Nó bắt đầu bằng việc nhìn rõ doanh nghiệp đang vận hành như thế nào.
03 · KẾT QUẢ

Sau 2,5 giờ, bạn sẽ biết phải bắt đầu từ đâu.

Mỗi nội dung đều hướng tới một đầu ra có thể áp dụng cho bài toán vận hành thực tế của doanh nghiệp.
01
Phân biệt viết quy trình, chuẩn hóa, số hóa và tự động hóa.
02
Xác định doanh nghiệp đang ở đâu trong hành trình số hóa.
03
Nhận diện quy trình đang gây lãng phí nhiều thời gian và chi phí nhất.
04
Biết những thành phần cần chuẩn bị trước khi đưa quy trình lên phần mềm.
05
Hiểu lộ trình 6 bước số hóa phù hợp với doanh nghiệp SME.
06
Chọn được một quy trình cần ưu tiên triển khai.
07
Phác thảo bản đồ số hóa ban đầu cho quy trình đó.
08
Tránh sai lầm mua phần mềm trước khi làm rõ luồng vận hành.
ĐẦU RA QUAN TRỌNG
Phác thảo bản đồ số hóa ban đầu cho một quy trình ưu tiên.

Đăng ký giữ chỗ miễn phí →

04 · PHƯƠNG PHÁP

Lộ trình số hóa không bắt đầu từ phần mềm

Đi đúng thứ tự để công nghệ phục vụ vận hành, thay vì tạo thêm một lớp phức tạp mới.
01

Xây dựng sơ đồ tổ chức và sơ đồ quản lý

Làm rõ vai trò, trách nhiệm và quyền ra quyết định.
→
04

Phối hợp đơn vị phần mềm thiết kế hệ thống

Chuyển yêu cầu vận hành thành dữ liệu, biểu mẫu, phân quyền và luồng xử lý.
→
05

Vận hành thử nghiệm

Kiểm tra hệ thống trong tình huống thực tế trước khi nhân rộng.
→
06

Đánh giá và cải tiến

Đo lường kết quả, tìm điểm nghẽn mới và tiếp tục tối ưu.
→
03

Đào tạo nhân sự áp dụng quy trình

Đảm bảo cách làm mới có thể được thực thi nhất quán.
→
02

Thiết lập lưu trình và quy trình

Xác định công việc đi qua những bước nào, giữa những bộ phận nào.
→
TRƯỚC SỐ HÓA
→
SAU SỐ HÓA
Tìm lại mẫu báo giá cũ
×
→
Chọn khách hàng và sản phẩm từ dữ liệu có sẵn
✓
Tự nhập và kiểm tra đơn giá
×
→
Hệ thống tính giá hoặc quy đổi theo cấu hình
✓
Gửi thủ công qua nhiều cấp
×
→
Báo giá tự đi theo luồng phê duyệt
✓
Nhập lại dữ liệu để làm hợp đồng
×
→
Hợp đồng được tạo từ báo giá đã chốt
✓
Khó biết phiên bản và trạng thái
×
→
Quản lý theo dõi trạng thái, doanh số và công nợ
✓
05 · CASE MINH HỌA

Một quy trình báo giá – hợp đồng thay đổi thế nào?

Trong buổi Zoom, người tham dự có thể xem demo tốc độ xử lý và cách dữ liệu đi xuyên suốt một luồng.
06 · AI NÊN THAM DỰ?

Dành cho người chịu trách nhiệm về kết quả vận hành.

Chủ doanh nghiệp SME, CEO hoặc giám đốc điều hành.
✓
Trưởng bộ phận vận hành, kinh doanh, nhân sự, kế toán hoặc sản xuất.
✓
Doanh nghiệp đang vận hành bằng Excel, Zalo, Word và biểu mẫu giấy.
✓
Doanh nghiệp chuẩn bị mở thêm đội nhóm, chi nhánh hoặc nhà máy.
✓
Doanh nghiệp đã có phần mềm nhưng dữ liệu vẫn rời rạc.
✓
KHÔNG PHÙ HỢP NẾU

Bạn chỉ muốn tìm hiểu công nghệ nói chung.

Chương trình dành cho người đã có một bài toán vận hành thực tế cần nhìn rõ và cải thiện.
PPower Toolkit
BỘ CÔNG CỤ
SỐ HÓA
QUY TRÌNH
6 BƯỚC
07 · TÀI LIỆU TẶNG KÈM

Không chỉ nghe lý thuyết.
Bắt đầu thực hành ngay.

Người tham dự sẽ nhận hai tài liệu nền tảng để tự đánh giá và lên kế hoạch sau chương trình.
✓
Checklist “Doanh nghiệp đã sẵn sàng số hóa chưa?”
Rà soát những điều kiện cần có trước khi đưa quy trình lên phần mềm.
✓
Bản đồ 6 bước số hóa doanh nghiệp
Khung tham chiếu để xác định doanh nghiệp đang ở đâu và bước tiếp theo là gì.

Đăng ký giữ chỗ miễn phí →

08 · CHUYÊN GIA TƯ VẤN

Mai Trọng Nguyên

Chuyên gia tư vấn số hóa quy trình
“Số hóa không bắt đầu bằng việc mua phần mềm. Nó bắt đầu bằng việc nhìn rõ quy trình và chọn đúng điểm cần thay đổi.”
🔷 Chủ tịch & Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp PPower
🔷 Nguyên Giám đốc điều hành Công ty Đào tạo Tư vấn PDCA trong 3 năm — tổ chức hơn 100 khóa học với hơn 12.000 học viên là chủ doanh nghiệp và giám đốc
🔷 Trực tiếp triển khai tư vấn tái cấu trúc, set-up hệ thống quản lý, quy trình vận hành chuyên nghiệp và đào tạo in-house cho gần 200 công ty toàn quốc
🔷 Hơn 90% doanh nghiệp được tư vấn có bước nhảy vọt về doanh thu và hệ thống quản lý — tiêu biểu là Thép Đại Việt tăng từ 280 tỷ lên 1.300 tỷ/năm sau 2 năm
🔷 Hơn 11 năm kinh nghiệm tư vấn doanh nghiệp, đầu tư và điều hành
Giảng viên huấn luyện 30 khóa học Public với gần 2.000 học viên
🔷 Co-Founder Công ty Quản trị và Vận hành Y tế PMED · Co-Founder Công ty Truyền thông PPower Media
🔷 Chủ tịch Hội Doanh nhân IBO · Phó Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân họ Mai Hà Nội
🔷 Thành viên HĐQT Công ty CP Thực phẩm Tứ Phương
09 · ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Đừng để phần mềm mới chỉ số hóa một quy trình đang có vấn đề.

Hãy bắt đầu bằng việc xác định đúng điểm nghẽn, chọn đúng quy trình và xây dựng một lộ trình số hóa có thể triển khai trong thực tế.
THỜI GIAN
20H- THỨ 3
NGÀY 15.09.2026
HÌNH THỨC
Trực tuyến qua Zoom
THỜI LƯỢNG
2,5 giờ
CHI PHÍ
Miễn phí
FORM ĐĂNG KÝ
Giữ chỗ tham dự
MIỄN PHÍ
Thông tin chỉ được dùng để xác nhận đăng ký và gửi tài liệu chương trình.
Họ và tên
Số điện thoại
Email
Vai trò / chức vụ
Quy mô nhân sự

Hoàn tất đăng ký miễn phí →

Số hóa quy trình – 6 bước số hóa quy trình cho doanh nghiệp SME
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER
Địa chỉ: Số 5 Đường Trung Kính, Phường Yên Hoà, Hà Nội
Điện thoại: 0849.856.888
Website: https://ppowersoftware.com/
ĐĂNG KÍ THÀNH CÔNG

Chúc mừng Anh/Chị !::name::!!

Anh/Chị đã đăng ký thành công khóa học Zoom SỐ HOÁ QUY TRÌNH cùng PPower.

BƯỚC TIẾP THEO

Thông tin tham gia Zoom sẽ được gửi tới số điện thoại/Zalo hoặc email Anh/Chị đã đăng ký.

Cần hỗ trợ hoặc giải đáp? Liên hệ hotline 0849 856 888.

GỌI HOTLINE NGAY

THAM GIA CỘNG ĐỒNG
SỐ HOÁ QUY TRÌNH